智慧用電平臺(tái)帶班在家值班制度

為了加強(qiáng)公司智慧用電平臺(tái)異常情況快速反應(yīng)，監(jiān)督本公司智慧用電監(jiān)控中心值班質(zhì)量及保障受托變電所安全運(yùn)行，特制定本制度。        

一、公司實(shí)行全體管理人員雙休日、下班后輪流帶班值班，不間斷對(duì)智慧用電監(jiān)控平臺(tái)數(shù)據(jù)抽查，公司實(shí)行誰(shuí)值班，誰(shuí)抽查監(jiān)控運(yùn)行情況，誰(shuí)記錄平臺(tái)相關(guān)越限事件，誰(shuí)負(fù)責(zé)處理緊急、重大缺陷的值班原則。        

二、當(dāng)日帶班輪值人員必須做到在家打開(kāi)智慧用電平臺(tái)，每間隔2-3小時(shí)查看各受托變電所視視在功率、電流是否越限（高高報(bào)警），網(wǎng)關(guān)及儀表是否離線、出線開(kāi)關(guān)是否越限跳閘（低低報(bào)警），并記錄上述異常設(shè)備名稱(chēng)及異常持續(xù)時(shí)間。        

三、根據(jù)異常情況，立即指示監(jiān)控中心與受托企業(yè)對(duì)接，當(dāng)監(jiān)控中心電話(huà)遇忙，聯(lián)系不上時(shí)，當(dāng)日帶班在家值班人員必須迅速親自打電話(huà)給受托企業(yè)電氣負(fù)責(zé)人員，并將異常畫(huà)片用微信截圖或拍照發(fā)給受托企業(yè)電氣負(fù)責(zé)人。發(fā)送信息時(shí)應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范、簡(jiǎn)單、明確并做好相關(guān)記錄。        

四、公司管理人員按規(guī)定做好交接班，規(guī)定每天交接班為早上8：00分，以手機(jī)接收為準(zhǔn)，遇到星期五帶班值班人員，連續(xù)帶班值班到星期一，公司帶班管理人員原則上由6人組成。公司值班記錄安排由運(yùn)維部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制，考核，月底做好總結(jié)值班。        

五、值班記錄按格式發(fā)在公司管理微信群，由公司辦公室主任負(fù)責(zé)整理歸檔（管理人員帶班值班記錄）。辦公室人員均要做到周一至周五在工作時(shí)間，打開(kāi)智慧用電平臺(tái)，監(jiān)督數(shù)據(jù)異常情況，協(xié)助當(dāng)日值班人員做好平臺(tái)管控。  

六、公司工程部經(jīng)理接到值班人員故障處理，應(yīng)迅速反映，立即組織相關(guān)搶修人員去現(xiàn)場(chǎng)勘察及故障處置。

七、運(yùn)維部經(jīng)理負(fù)責(zé)將已付款，簽訂交接單的受托變電所聯(lián)系人以及正在接入、進(jìn)入調(diào)試、試運(yùn)行的受托變電所電氣負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)制成通訊錄發(fā)布在公司微信管理群，每受托單位聯(lián)系人不少于二人（一人電氣負(fù)責(zé)人，一人為企業(yè)負(fù)責(zé)人），確保緊急異常時(shí)能方便通知到對(duì)方。

八、公司對(duì)帶班管理人員進(jìn)行不定期考核，發(fā)生當(dāng)日值班沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大以上異常情況，處理不及時(shí)，每次扣罰500元，造成公司損失，按公司相關(guān)規(guī)定再作處理。

當(dāng)日值班人員如果遇到事情，自己找好替代人員，替代人員必須是公司值班表人員，并在公司管理微信群里說(shuō)明。上述規(guī)定將納入公司年度績(jī)效考核。

附：智慧用電值班記錄格式

上海吉劭建設(shè)工程有限公司

2019年1月30日

智慧用電平臺(tái)值班記錄

值班時(shí)間：                值班人：